| نقش ارزیابیهای روانشناختی در تصمیمگیریهای منابع انسانی: شواهدی از جذب، نگهداشت و تعدیل نیروی انسانی |
| کد مقاله : 1362-PWBE (R2) |
| نویسندگان |
|
عبادالله یارمرادیان *1، محمد مسیح یارمرادیان2 1مدیر مرکز مشاوره و مطالعات کارآفرینی آبدا 2همکار سازمانی |
| چکیده مقاله |
| تصمیمگیری در حوزه منابع انسانی از مهمترین فرایندهای سازمانی است که پیامدهای آن مستقیماً بر عملکرد سازمان، پایداری سرمایه انسانی و بهزیستی روانشناختی کارکنان مؤثر است. شواهد نشان میدهد تصمیمهای غیرعلمی میتوانند به ناپایداری شغلی، ترک خدمت و کاهش احساس عدالت روانی در سازمانها منجر شوند. هدف پژوهش حاضر تبیین نقش ارزیابیهای روانشناختی در تصمیمهای کلیدی منابع انسانی شامل جذب، نگهداشت و تعدیل نیروی انسانی بود. این پژوهش از نوع کاربردی و میدانی بوده و با طرح علی–مقایسهای غیرآزمایشی و مبتنی بر تحلیل دادههای آرشیوی انجام شد. جامعه آماری شامل پروندههای فرایند جذب نیروی انسانی در یک بستر واقعی سازمانی طی چند سال متوالی بود که بهصورت تمامشمار بررسی شد. واحدهای تحلیل بر اساس سطح ارزیابی روانشناختی در سه گروه بدون ارزیابی، ارزیابی محدود و ارزیابی نسبتاً کامل طبقهبندی شدند. ابزارهای گردآوری داده شامل مصاحبههای شغلی ساختاریافته و آزمونهای روانشناختی استاندارد از جمله شاخص تیپ شخصیتی مایرز–بریگز، آزمون رغبت شغلی هالند، مقیاس نقطه کنترل و ابزارهای مدیریت تعارض بود. دادهها با استفاده از آمار توصیفی و آزمونهای مقایسهای مناسب برای دادههای طبقهای تحلیل شدند. نتایج نشان داد ارزیابیهای روانشناختی نسبتاً کامل با تصمیمهای منسجمتر در جذب، ماندگاری بیشتر و تصمیمگیری هدفمندتر در تعدیل نیروی انسانی همراه است، در حالی که تصمیمهای مبتنی بر ارزیابیهای محدود یا فاقد ارزیابی از ثبات کمتری برخوردار بودند. در مجموع، یافتهها نشان میدهد ارزیابیهای روانشناختی میتوانند به بهبود کیفیت تصمیمهای منابع انسانی و بهزیستی روانشناختی کارکنان کمک کنند. |
| کلیدواژه ها |
| ارزیابی روانشناختی، تصمیمگیری منابع انسانی، جذب نیروی انسانی، نگهداشت کارکنان، تعدیل نیروی انسانی |
| وضعیت: پذیرفته شده برای ارسال فایل های ارائه پوستر |
